浩润达科技进一步打造现代化的企业管理体系

   为了有效支撑中长期发展规划的顺利实施，浩润达科技将于近期在现有的管理体系基础之上，勾画未来管理体系的新蓝图。在现有的营销部、生产部、采购部、财务部及行政人事部的基础之上，逐步发展形成以研发中心、生产中心、营销中心、服务中心为主的四大业务中心，辅以行政中心、人力中心、财务中心为主的三大职能中心，最终形成七大中心，完成公司管理体系的完整布局。
    在新的管理体系框架及组织结构下，浩润达科技将形成以集团董事长、总经理、各副总经理、各中心总监为主的核心管理团队，以各部门经理为主的中坚管理团队，以及以各二级部门主管或班组长为主的基层管理团队，三支管理团队各司其职、融会贯通，形成稳固的金字塔形管理梯队，有效保障浩润达科技中长期发展规划的实施及发展目标的达成。